C’est l’une des phases les plus difficiles et la plus critiques de la mise en œuvre de la démarche de RSE&DD. Il s’agit de la communication par et pour une meilleur implication des collaborateurs internes et des parties prenantes externes.
En effet, le plus difficile en matière de RSE&DD, c’est de passer du concept de ce qu’il faudrait faire, à la réalité opérationnelle et à la volonté d’agir de la part des collaborateurs de l’entreprise. Donc faire adhérer des collaborateurs sur un nouveau projet qui a été validé par la direction et qui va modifier en partie les comportements et être perçu comme une contrainte supplémentaire risque de lever un certain nombre de freins.
Alors, comment peut-on intéresser et motiver les salariés sur des projets de ce type-là ? Voilà où se trouve l’importance d’avoir une bonne approche ou stratégie de communication sur sa démarche RSE&DD.
