Le suivi et la mesure de la mise en œuvre de la démarche RSE&DD sont aussi importants. Aujourd’hui, dans un contexte de marché très concurrentiel où tout s’accélère, les entreprises sont en mode projet. Il y a énormément de projets en même temps (« y compris la RSE&DD »). On a dans certaines entreprises plus de 50 projets en même temps. Comment se retrouver en termes de priorité, de gestion et de coordination avec le temps qui est difficilement extensible ?
L’enjeu est de réussir concevoir un dispositif permettant une meilleur maîtrise de la démarche en tout temps. Cela est une nécessité pour la réussite de la démarche. Mais comment construire un tel dispositif de sorte que l’entreprise puisse s’assurer, à la fois, de la capacité d’évaluation de sa démarche, de son pouvoir d’adaptation à l’évolution de l’entreprise, à la diminution ou l’augmentation de ses activités, au changement d’organisation, à la vie de l’entreprise,… ?
